微商创业很难，有没有觉十分难，得把可是微商再难，成功率仍是做起比传统生意大一些。

这几年一直在这个职业界做服务商，难带经历过太多的从第品牌，从0开端的视点商有，从半路参加运营的看微有，力挽狂澜的有没有觉有，做失利的得把也有。所以假如说看这个职业，微商从咱们第三方的做起视点来看这个职业，可能会给你一个愈加全面的难带视点。

榜首：竞赛变大了，从第但比较传统，视点商仍是没有那么大。

本年是2021年，微商走过了差不多8个年初了，从前期的一个人发个朋友圈，就开端卖货，卖着卖着夫妻档就开端了，两口子带着一群署理开端做品牌了，到现在各类传统做品牌的、做营销的、做供应链的全部都进入这个职业，专业性大大提高，这就意味着竞赛十分大，成功率也就低了。

可是竞赛巨细，看你跟谁比，跟快消品比较，这个职业的许多品牌都是弟弟。竞赛很大，但仍是有时机。

第二：品类集中度很高，几个卖得很好的品类，里头现已有比较大的品牌，进入之后，想要跟这些品牌竞赛，难度很大；那你想要另辟蹊径，不好意思，大部分的蹊径便是绝路，都有人走过了，失利了。

第三：专业团队进场，带来了愈加细化的分工，供应链、品牌公司、体系公司、运营公司、招商公司、训练公司、活动公司等等，每一个环节简直都有专业的公司来做。跟传统公司比较，有过之而无不及。你能够不知道怎样干，可是你一定要懂，或许你一定要知道懂的人。不然这里头有巨大的坑等着你。咱们自己有一套《6+1品牌运营体系》，是咱们多年来操盘微商品牌要考虑的七个方面，能够给你参阅一下：

榜首是品牌，包含品牌定位，品牌视觉、品牌文明；

第二是产品，包含怎样选品、产品的定位、产品卖点策划、包装等；

第三是形式，包含公司商业形式、署理形式，形式要点考虑便是钱怎样分

第四是运营，包含关于署理商的运营、公司的活动策划、出售的资料东西供给等

第五是营销，包含营销内容策划、哪些途径输出哪些内容、做的是品牌知名度，为的是给署理商供给出售和招商的背书

第六是训练，训练这个板块之前一直是咱们主打的板块，由于假如涉及到署理商，训练便是重中之重，你要教署理商怎样出售、怎样招商、怎样带新人，这是一套训练体系，很要害，也比较复杂

第七是招商，招商是一个微商品牌成功与否的要害，招商便是涉及到途径的招募，包含供给招商的东西话术，线上的招商课怎样开，线下的招商沙龙怎样开等

这七个方面，咱们用一张图来总结，如下

第四：出资变大了，由于竞赛大，所以你想要让项目愈加吸引人，你需求不断加大你的福利，让你的筹码变得更多。这就需求你花比几年前更多的钱。

可是比较传统企业来说，做微商品牌依旧是一个投入本钱比较低的方法。

所以，做微商品牌难不难？难！可是，仍是假如你想创业，这依旧是一个好的方法。